Marcel Schoch ist Chief Technology Officer der qlair – einem Corporate Startup aus der MANN+HUMMEL Gruppe. #MANN+HUMMEL ist Weltmarktführer auf dem Gebiet der Filtration und hat mit qlair ein #Startup in North Carolina gegründet. Marcel Schoch „is driving digital transformation“. Im Podcast berichtet er vom Stand der Pandemie in North Carolina; wie man als Wirtschaftsingenieur der #DHBW zu Data Science und #IoT kommt; wie das #MVP der qlair entstanden ist; über den Unterschied der Produktentwicklung eines Tier-1-Lieferanten der Automobilindustrie und eines Startups; was das Geschäftsmodell der qlair mit IoT, #Sensorik, Predictive Maintenance, Plattform und FM zu tun hat; warum die etablierten Player der Building Management Systeme fällig sind disrumpiert zu werden; an welchen Pain Points die qlair ansetzt; was es mit den Geschäftsmodellen „clean air as a service“ und  „building reopening“ auf sich hat; wie das Monitoring der #Aerosol-Partikel in der Luft den Übertragungsweg von #COVID-19 verhindern kann und wann das Go-To-Market für Deutschland ansteht. Weitere Infos zu qlair sind zu finden unter https://i-qlair.com. 

Tanja Zirnstein ist zusammen mit Katharina Obladen Gründerin eines jungen Technologieunternehmens, der UVIS UV-Innovative Solutions GmbH aus Köln. Als Schülerinnen hatten die beiden eine Idee zur Desinfektion von Handläufen an Fahrtreppen. Mittlerweile sind die Desinfektionsmodule des Unternehmens erfolgreich im Einsatz und die Tagesschau berichtet darüber wie die „Keimschleuder“ Rolltreppe in Shopping-Centern damit desinfiziert wird – ganz ohne Chemie. Das junge Unternehmen hat ihr Geschäftsmodell inzwischen auch breiter aufgestellt und ist auf dem bestem Weg sich als Spezialist für Hygiene zu etablieren. Im Podcast spricht Tanja Zirnstein über die Patentanmeldung zweier Schülerinnen, über den Gründungsprozess in Studienzeiten, die Zusammenarbeit mit Business Angeln, die Funktionsweise des Entkeimungsmoduls ESCALITE, das mittels UV-C Strahlung in wenigen Sekunden 99,9 Prozent der auf dem Handlauf befindlichen Keime beseitigt und den Entwicklungsprozess Ihrer TITANO-Oberflächentechnologie, die zur Desinfektion von Handläufen, Griffen, Aufzugknöpfen und nahezu allen Oberflächen aufgespürt wird. Weitere Infos unter https://www.uv-is.com

Die Piepenbrock Unternehmensgruppe ist seit ihrer Gründung im Jahr 1913 ein inhabergeführtes Familienunternehmen in vierter Generation. Piepenbrock bietet mit insgesamt 70 Niederlassungen und an rund 800 Standorten ein breites Dienstleistungsspektrum in den Geschäftsfeldern Facility Management, Gebäudereinigung, Instandhaltung sowie Sicherheit und beschäftigt dabei über 26.600 MitarbeiterInnen. David Jung ist ein Piepenbrock-Eigengewächs. Er ist als Geschäftsführer der Piepenbrock Service GmbH + Co. KG heute u.a. zuständig für Digitalisierung und Innovation. Von daher ist er schon „qua Amt“ verdächtig ein kompetenter Interviewpartner zu sein. In der Podcastfolge sprechen wir über die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, über die große Gruppe der geringfügig Beschäftigten, die auch in diesen Pandemiezeiten keinen Anspruch auf Kurzarbeitergeld haben, denen Piepenbrock jedoch eine freiwillige Sonderzahlung hat zukommen lassen und thematisieren in diesem Zusammenhang auch ein aktuelles Whitepaper zur Lohnentwicklung im Gebäudereinigerhandwerk. Weitere Themen sind die Besonderheiten eines Familienunternehmens im Rahmen der digitalen Transformation sowie digitale Pilotprojekte im Spannungsfeld von Tradition und Innovation.

Thomas Braun ist geschäftsführender Gesellschafter der Geiger Facility Management aus Dietmannsried im Allgäu. 1996 gegründet macht Geiger FM heute mit fast 14.000 Beschäftigten an 41 Standorten über 305 Mio. konsolidierten Umsatz. Im Podcast berichtet Thomas Braun warum die Digitalisierung eines Familienunternehmens kein Marathon oder Sprint, sondern eher ein langer Staffellauf ist, was die Digitalisierung mit Fussball zu tun hat, worin der Unterschied zwischen Proptechs und etablierten Playern im Markt besteht, welche Möglichkeiten es gibt digitale Flops und Big Ideas zu identifizieren, wie sich FMler verändern müssen, in welcher Form Geiger FM mit Doozer eine spannende Kooperation eingegangen ist und inwiefern die Akteure des FM-Bereichs künftig in Teilen obsolet werden könnten.